2008年02月07日
今年の意気込みを一言で！
えーっと、すっかり２月に入ってこんな事いいだすのもなんですが
、今年の意気込みを一言で
言わせていただくと、
変化
これです。
弊社は今年で ４年目になります。
１年目は一人、２年目に２人増えて現在３人。
今年は４月から３人加わって６人に。一挙に倍になります。
振り返ってみると一人でやってたときは当然の事ながら、２年目３年目も個人事業の域を
抜けられなかった。
３人がそれぞれ数字を作っているという感じ。
僕自身も現場の仕事に８～９割の時間を割いていた。
これでは組織として成り立っていないし、会社はこれ以上成長のしようがない。
会社も生き物なので、成長してるか衰退してるかのどちらか。現状維持はあり得ない。
だったら生きてる限り成長しつづけたい。
必要以上にでかくしたいとは思わないけど、強い会社を作りたい。
新しいスタッフが３人入るということは、組織に変わらざるを得ないということ。
変わらないと生き残れない。
会社の仕組みを新たに作らなければいけないし、それには会社も僕自身も大きく変化しなければ
いけない。考え方も仕事内容も。
今年はしっかりと経営者の仕事をやらねば。
個人事業主から企業経営者へ！
青虫からさなぎへ、そして華麗な蝶へ変身しますぞ！！！
（う～ん、僕のイメージからして蝶は違うか）
、今年の意気込みを一言で言わせていただくと、
変化
これです。
弊社は今年で ４年目になります。
１年目は一人、２年目に２人増えて現在３人。
今年は４月から３人加わって６人に。一挙に倍になります。
振り返ってみると一人でやってたときは当然の事ながら、２年目３年目も個人事業の域を
抜けられなかった。
３人がそれぞれ数字を作っているという感じ。
僕自身も現場の仕事に８～９割の時間を割いていた。
これでは組織として成り立っていないし、会社はこれ以上成長のしようがない。
会社も生き物なので、成長してるか衰退してるかのどちらか。現状維持はあり得ない。
だったら生きてる限り成長しつづけたい。
必要以上にでかくしたいとは思わないけど、強い会社を作りたい。
新しいスタッフが３人入るということは、組織に変わらざるを得ないということ。
変わらないと生き残れない。
会社の仕組みを新たに作らなければいけないし、それには会社も僕自身も大きく変化しなければ
いけない。考え方も仕事内容も。
今年はしっかりと経営者の仕事をやらねば。
個人事業主から企業経営者へ！
青虫からさなぎへ、そして華麗な蝶へ変身しますぞ！！！
（う～ん、僕のイメージからして蝶は違うか
） 
