2008年01月18日
早期離職対策セミナーに参加しました
福岡県若年者しごとサポートセンター主催のセミナーに行ってきました。
題して、
『若手社員の戦力化が企業力アップにつながる！ 早期離職退職セミナー』
朝１０時よりお昼休みを挟んで１７時まで。
１日速習講座でした。
途中眠くなったらどうしようと少々懸念してたのですが、講座はロールプレイング中心で眠る暇なんて
全くありませんでした。
お陰さまで２０人の参加者のほとんどとお話することができ、思いのほか楽しかったです。
ここで学んだ事
*視点を変えてみることの重要性
今までの『観念』に凝り固まってちゃダメ
*コミュニケーションの重要性
上司は自分ばっかり話すのではなく、部下の話をよーく聞いてあげる
話をさせることで自らの考えに気づき、行動に移させる
*自分の感情を伝える 特に I メッセージで
*叱る と 怒る の違い
叱るは相手の為 怒るは自分の為
叱り方のポイント
*質問のやり方
*いかにやる気をおこさせるか！？
動機づける イメージを起こさせる
*リフレーミング＝フレーム（枠組み）を変える
*４つのタイプ別の行動
などなど。
これだけのことが１日でマスターできるなんて到底無理だけど、「なるほどねぇ～」と思うことが
山ほどありました。
こういうことを学ぶことが「コーチィングを学ぶ」ということになるのでしょうか。
企業活動で最も大切なことは儲けることよりも人を育てる事。
コーチィングには興味津々。
早い段階で真剣に勉強しようと思います。
題して、
『若手社員の戦力化が企業力アップにつながる！ 早期離職退職セミナー』
朝１０時よりお昼休みを挟んで１７時まで。
１日速習講座でした。
途中眠くなったらどうしようと少々懸念してたのですが、講座はロールプレイング中心で眠る暇なんて
全くありませんでした。
お陰さまで２０人の参加者のほとんどとお話することができ、思いのほか楽しかったです。
ここで学んだ事
*視点を変えてみることの重要性
今までの『観念』に凝り固まってちゃダメ
*コミュニケーションの重要性
上司は自分ばっかり話すのではなく、部下の話をよーく聞いてあげる
話をさせることで自らの考えに気づき、行動に移させる
*自分の感情を伝える 特に I メッセージで
*叱る と 怒る の違い
叱るは相手の為 怒るは自分の為
叱り方のポイント
*質問のやり方
*いかにやる気をおこさせるか！？
動機づける イメージを起こさせる
*リフレーミング＝フレーム（枠組み）を変える
*４つのタイプ別の行動
などなど。
これだけのことが１日でマスターできるなんて到底無理だけど、「なるほどねぇ～」と思うことが
山ほどありました。
こういうことを学ぶことが「コーチィングを学ぶ」ということになるのでしょうか。
企業活動で最も大切なことは儲けることよりも人を育てる事。
コーチィングには興味津々。
早い段階で真剣に勉強しようと思います。
Posted by 平良 卓司 at 23:00│Comments(0)
│サミット福岡の日々
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