九州一親切な旅行会社への軌跡

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「もし高校野球のマネージャーがドラッガーの『マネジメント』を読んだら」
通称「もしドラ」。

遅ればせながら読みました。


ある著名な経営者曰く、
この本はビジネス書の革命である。
「もしドラ」以前と以後ではビジネス書は大きく変わる。


経営者の端くれである自分としては以前から気になっていたドラッガー。
何度か挑戦してみたけれど、いかんせん難しい。　ようわからんとです・・・

それならばと、この「もしドラ」を手にとってみた次第。
本屋の立ち読みで「お、これならいけるかも！」と速買い。

その日のうちに読破。


不覚でした。

感動で涙してしまいました。
ビジネス書で・・・。


営利団体、非営利団体に関わらず、今まで一度は組織を動かしたことがある人、
動かそうとしたことがある人、悩んでいる人。
特に僕のように捲土重来を図っている人間には勇気を与えてくれる本。


「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」といいますが、確かに。

全世界で最も読まれてるビジネス書と言われるのは正当な理由があるのですね。

組織とはこういうものなのか。
知らないってことは恐ろしい。
人間死ぬまで勉強です。はい。

このような名著を僕のようなもんにも理解できるように（あくまでも入口でしょうが）、
分かりやすく書いてくれたこの「もしドラ」という本。
正に革命的なことかも。

最後にこの本の中で僕が最も驚かされた（もちろん良い意味で）言葉を引用させて
いただきます。（「もしドラ」の中に記載されたドラッガーの「マネジメント」から引用した文章）

“成果とはなにかを理解しなければならない。
　成果とは百発百中のことではない。
　百発百中とは曲芸である。成果とは長期のものである。
　すなわち、まちがいや失敗をしない物を信用してはならないということである。
　それは、みせかけか、無難なこと、下らないことにしか手をつけない者である。
　成果とは打率である。
　弱みがないことを評価してはならない。そのようなことでは、意欲を失わせ、士気を損なう。
　人は、優れているほど多くのまちがいをおかす。優れているほどあたらしいことを試みる。”


まちがいや失敗をしない物を信用してはならない！

合掌。